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  • 宋光辉
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    博人金融及博异科技CEO,主要从事资产证券化与结构化融资业务。原任平安证券资产管理部执行副总经理。本科毕业中国科学技术大学,应用物理学专业,研究生毕业于复旦大学,金融学专业。曾先后在海通证券、华泰联合证券、中国国际金融公司、平安证券等国内知名证券公司从事固定收益业务,在信贷业务与资产证券化业务领域积累了丰富的实践经验与理论思考。组建结构化金融学会,发展金融行业成员10万余名,搭建起覆盖全国的金融机构的网络,积累了丰富的业务资源。著有《资产证券化与结构化金融》、《财富第三波:全民的财富机遇》、《新货币论》。组织翻译“结构化金融与证券化译丛”共10本,全面引进国外先进的金融理念与技术。自创“后现代金融:解构与重构”与“新货币论”体系,重新定义金融与货币,并原创百篇金融小品文,系统推广全新理念。以证券化为底层架构,利用金融工程学技术,开发出互联网金融2.0系统。
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  • 互联网金融IT系统需要平衡用户体验与系统安全

    雷教主提出互联网思维:-专注、极致、口碑、快。在互联网金融,当前这种流量为王的时代,对于投资用户的争夺至关重要。当有形的物理渠道被消解后,无形的品牌、认知、用户习惯等变得非常重要。得民心者得天下。

  • 互联网+证券化下的自金融时代

    自金融对于原有直接金融的改变,其背后的经济学逻辑与金融学逻辑何在?中国近几年以来迅猛发展的P2P、P2B、P2L、P2G等业务只是当前中国金融抑制下特定环境的昙花一现的特殊现象,还是像笔者所宣称的直正代表了未来金融的发展方向?

  • 互联网金融有真正互联吗?

    金融的本意也是指资金的融通,也是通过各类手段实现资金盈余者与资金不足者之间的交易。某种程度而言,互联网与金融具有相同的本质。然而,中国的互联网金融发展至今,由于统一的交易市场的缺失,互联网的联通的这一本质特性在互联网金融领域并没有得到充分体现。

  • 自金融:金融产品的品牌化时代

    在自金融的体系中,那些不进行品牌化运作,不涉足互联网金融的信贷类机构,如小贷公司、租赁公司、商业保理公司,充其量就只是一个信贷代工厂,是一个价值创造很低的依托于银行等机构的低端制造业。就如同富士康一样,仅仅只是苹果手机的代工厂,利润微薄,缺乏长期的竞争力。

  • 互联网金融鼻祖Lending Club实际上是在做证券化

    LendingClub不是从事互联网金融最早的公司,但是由于其规模、影响力、上市等等,成为互联网金融的标杆,国内很多从事P2P的,都大而不惭的称自己业务源自LendingClub模式,俨然以LendingClub的中国化同行自居。然而,研究LendingClub的模式,对比国内的P2P公司,可以发现。LendingClub是以互联网的模式从事证券化业务,而且是金融技术量复杂的结构化合成式CDO证券业务。国内的P2P则是以互联网的从事借贷撮合业务或是违规的准银行业务(资金池运作)。两者有宵壤之别。

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